逐鹿中的永恒之梦
王华
命地转动着敏锐的触角，探索着前行，她想有所击破，即使不能逐鹿商海，也应争夺有自己立足的一席之地。她苦闷、痛苦，没有商务运筹的高人指点：也没有明晰的规律可寻；没有通亮的灯光昭示方向；更没有面对阻碍的实战经验；她有的只是书本上得来的理论，还有她年轻的资本，这又能解决什么问题呢?
还在厦大念书时，王华就尝试着处理一些案子，开始着手帮助解决一些房产纠纷问题。在一次处理开发商与业主纠纷过程中，当处于弱势的业主方不得不接受意想不到的结果时，那种茫然和无助给王华触动极大。也许是趋于一种理想化的倾向，王华开办了在支持那些弱势群体，给予他们一些自己力所能及的帮助。这样，王华就过多地接触到百姓最关注、投入最大、也最感无奈的房地产行业。于是，王华无意有意间就跨条免费法律咨询热线，旨进了这个行业。 做一个优秀的房地产经纪人，又谈何容易呢?自己的优势又在哪里?
那么，就只有摸着石头过河，从一点一滴做起。于是，经过很长一段时间的痛苦思考，王华感觉就像是在烈火中沐浴～般，那是很长一段时间的凤凰涅槃过程。
2001年中期，重新调整、确定发展目标，王华才感觉思路通畅、豁然开朗。
开初，中原联合地产只是单纯代理房屋租赁、房产销售，在没有形成规模的情况下，只能做小买卖，一点一滴地积蓄，甚至包括经验。
在一次乘飞机途中，王华受到运送行李的传输带的启示，一个正常运转的平台，可以容纳的东西却是无限多的，重要的是平台和有序的管理，这种平台和传输网络、让王华感悟到连锁经营。别人会说这是老掉牙的话题，没有新意。可王华不是这么看，关键不是这模式，而是你要通过这模式去挖掘更深层次的东西，怎样把它做精、做细，不雷同。她深信，在这崇尚网络的时代，你没有可以牵一发而动全身、观一景而窥全貌、施一策而操全局的网络功能命脉，你还谈什么经营。在乇华看来，只要建立起一个信息网络，并掌握这个网络，那么就可以做大做强。
起初，她一间一间建立起加盟连锁店，通过磨合运作一段时间后，优胜劣汰，进行整合，最后把社区加盟店做成精品店。2003年末，这种品牌加盟店发展到近20家，真正起到了中原联合地产代理销售、房屋租赁终端服务
还在厦大念书时，王华就尝试着处理一些案子，开始着手帮助解决一些房产纠纷问题。在一次处理开发商与业主纠纷过程中，当处于弱势的业主方不得不接受意想不到的结果时，那种茫然和无助给王华触动极大。也许是趋于一种理想化的倾向，王华开办了在支持那些弱势群体，给予他们一些自己力所能及的帮助。这样，王华就过多地接触到百姓最关注、投入最大、也最感无奈的房地产行业。于是，王华无意有意间就跨条免费法律咨询热线，旨进了这个行业。 做一个优秀的房地产经纪人，又谈何容易呢?自己的优势又在哪里?
那么，就只有摸着石头过河，从一点一滴做起。于是，经过很长一段时间的痛苦思考，王华感觉就像是在烈火中沐浴～般，那是很长一段时间的凤凰涅槃过程。
2001年中期，重新调整、确定发展目标，王华才感觉思路通畅、豁然开朗。
开初，中原联合地产只是单纯代理房屋租赁、房产销售，在没有形成规模的情况下，只能做小买卖，一点一滴地积蓄，甚至包括经验。
在一次乘飞机途中，王华受到运送行李的传输带的启示，一个正常运转的平台，可以容纳的东西却是无限多的，重要的是平台和有序的管理，这种平台和传输网络、让王华感悟到连锁经营。别人会说这是老掉牙的话题，没有新意。可王华不是这么看，关键不是这模式，而是你要通过这模式去挖掘更深层次的东西，怎样把它做精、做细，不雷同。她深信，在这崇尚网络的时代，你没有可以牵一发而动全身、观一景而窥全貌、施一策而操全局的网络功能命脉，你还谈什么经营。在乇华看来，只要建立起一个信息网络，并掌握这个网络，那么就可以做大做强。
起初，她一间一间建立起加盟连锁店，通过磨合运作一段时间后，优胜劣汰，进行整合，最后把社区加盟店做成精品店。2003年末，这种品牌加盟店发展到近20家，真正起到了中原联合地产代理销售、房屋租赁终端服务
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