一踏进“海逸会”Laguna笑容可掬和“欢迎光临”的礼貌招呼声，似乎让人是那么亲切。菲律宾设计师干净的红绿蓝搭配，经人感觉简约又不泛大方，舒适十足。闲聊中，笔者称赞会所的杯子如此精致特别，李艺娜喜形于色，“我对于海逸会的感情就从这些小玩意儿开始，当年装修时，这里的一砖一瓦，上至日光灯下到水龙头，全部是我亲自购买。”笔者不禁惊讶于李总的精力何以这么充沛，她淡淡地说：“在海外生活了二十多年，真的，我秉承了香港人的那种办事风格，敬业精神，没有别的，凡事亲历亲为，能者多劳嘛。”
“事事必躬，能者多劳”，正是这八个 ，李艺娜从出道至今一直在努力实践着，并让她收获颇丰。“朋友总骂我，对于员工，管理太过于人性化了。”她又笑了。“海逸会”的员工每天都能看到李艺娜灿烂的笑容，听到李总富有亲和力的话语，笔者偶尔也从员工中了解到，在“海逸会”薪水不是厦门最高的，但在这里学到的东西，是很难用金钱来换取的李艺娜人性化管理中，对员工的素质教育也是作为重点。古人曰“授人鱼，莫如授人渔；授人渔，莫如授人与渔。”看来，李艺娜对这则中国富有哲理性的名言已经是深刻地理解，并学以致用了。对员工每周六的素质培训是铁定的，如：专业知识、英语会话、心态调整、礼仪礼貌、社会关系的处理等等，如2004年的“五一”假期，邀请新加坡的专家与员工进行了一次很有意义的心理互动游戏。李艺娜视员工为她的团队伙伴，与其说她与员工之间是雇佣与被雇用的关系，倒不如说是同事关系，朋友关系。每个员工过生日，“海逸会”都会为他们准备好生日卡、蛋糕券，周年庆、重大中国传统节日大家一起吃饭，唱歌……事情看似虽小，但是让每个员工都能从这里找到家的感觉，现在海逸会90%以上的员工都是当衩的创办者。
笔者的啧啧称赞，李艺娜坦言：“人性化的管理，其实是一种国际化的管理模式，在大陆，则要经过长期的努力。以前也会把坏心情带入工作，结果总是错误百出。后来渐渐发现一个好心情，哪怕只是一个简单的笑容，对员工，对自己，对公司都好处多多。我喜欢多和员工沟通，听听他们的意见，我对他们多一点感性的管理，多一份爱心，员工就多一份对公司的忠诚，真的。”她又笑了。“我定期组织员工义务献血，参加慈善募捐等公益活动，培养他们的关爱精神，团队精神。员工也很是喜欢的。
人性化、感性化管理并不意味着员工的素质一般，李艺娜很骄傲地说：“也许你不相信，我们这里每个员工的聘用先经过我的脸、我的背、我的脚。有时一天内我同时洗了好几脸，
按了好几次脚呢……”对于员工来说，李总对服务质量的要求是非常严格的，比客人还难伺候多了，他们戏称。就是有这样的严格把关，才是打造“海逸会”品牌的关键，也是树立|“海逸会”形象的基础。李艺娜自己也是这样一点点做的，她亲自上阵为客人做美容。俗话说：“言教不如身教，身教不如境教。”这句话，“海逸会”无论从哪个侧面都能淋漓尽致地予以了体现。
曾经有福州的朋友特地来厦门，只为在“海逸会”享受一次舒适的服务；曾经从广州聘请来的一位老师也说到，“海逸会”将引领着未来厦门休闲综合性会所的潮流…这一切的一切，李艺娜功不可没，可以说是创业之先河！
在接受采访前，李总一再强调，这次要写的主题一定是“海逸会”，不是她本人，并谦逊地说，自己其实也没有什么特别的地方。就像她擅长美容一样，她更强调的是美容师的作品，而不是美容师本身，所以她真诚地希望大家更多的记住“海逸会”，而不是她。
也许不论如何拼搏，女性创业大部分就具有一咱保守的风格。李艺娜希望自己经营的“海逸会”每一步很稳妥、每一个细节都很清楚，这样才能有一个完美的局面，才有一个健康身上发展的趋势。也许正是这种稳当的想法指导着她，即便不断有客人投诉，“海逸会应该扩大了，人太多，地方太小了。”李艺娜表示，还是要一步一步来，等有合适的时机和合适的地点，再主动出击。希望能将“海逸会”做成一个品牌，创办之初，我们就将“海逸会”的中、英文注册好了，当然，最终也要走全国连锁加盟的路子，在快中求稳地去发展。
对于李艺娜来说，“海逸会”是她生命中最重要的一部分；但对于“海逸会”来说，李艺娜则是她的全部…现代女性的生活有很多种，另类的，平凡的，各有各的活法，只不过李艺娜放弃一般女性的享受安逸生活的想法，她选择了更多的融入社会，心情利用时间，努力拼搏，自然已无法如同其它女性一般洒脱，用这样的忙碌去证明生活，其实本身也是一种充实，一种幸福，只是，累了点。
